Casus Wat is er nou echt aan de hand in groepen?

deurtjesmariekegonnie

Je bent als coach gevraagd om een team afdelingsmanagers te begeleiden. De afdelingsmanagers hebben talrijke ideeën voor vernieuwing en toch komt geen enkel plan van de grond. Daar hebben ze genoeg van. 

Tijdens de tweede bijeenkomst begint het je op te vallen: er lijken – onuitgesproken- subgroepen te zijn. Zodra een afspraak bijna rond is, torpedeert iemand abrupt het hele plan. En dit gebeurt meerdere keren.
Je ziet bij sommige managers de irritatie de groeien. Ze schuiven heen en weer, klemmen hun kaken op elkaar en zeggen niets.
Anderen zien er dan tevreden uit. Soms zijn de rollen omgedraaid. Ze beginnen vol verve aan een nieuwe ronde. Je verwacht inmiddels dat ook dit voorstel ’t niet gaat halen. Je krijgt je vinger er nog niet achter welk spel hier ongemerkt gespeeld wordt.

 Wat te doen? Hoe lang laat je het gesprek lopen voordat je een interventie doet? Welke interventie zal hout snijden?

Je ziet voor jezelf verschillende opties:

  • je wacht net zo lang tot ze zich naar jou wenden voor hulp. Ook al duurt dat nog drie bijeenkomsten. Je blijft dus op je handen zitten;
  • je grijpt in en legt op een neutrale manier je waarnemingen op tafel;
  • je legt het gesprek stil en verwoordt welke bijdragen wel en niet constructief zijn voor de besluitvorming;

 Wat zou jij doen?

Je kunt je reactie onderaan dit bericht in het reactieveld zetten.
=============================

Ben je ervaren teamcoach, procesbegeleider?

  • Wil je beter leren waarnemen?
  • Makkelijker op je handen kunnen blijven zitten?
  • Een groter repertoire aan interventies tot je beschikking hebben?

Schrijf je dan in voor Wat is er nou echt aan de hand in teams?
Als je voor 30 maart inschrijft krijg je een aantrekkelijke vroegboekbonus.
http://www.trendsvoortrainers.nl/wat-is-er-nou-echt-aan-de-hand-in-groepen/

14 april, dag 1:       ‘Wat is er nou echt aan de hand?’
Groepsprocessen ervaren, onderzoeken en beïnvloeden.

19 mei, dag 2:        ‘Wat heb ik gedaan?’
De procesbegeleider on the spot

16 juni,  dag 3:       ‘Hoe komen we uit de impasse?’
Vastzitten, verdragen en vooruitkomen

15 september, dag 4:  ‘Welk hier en welk nu doet er toe?’
Nieuwe keuzes en interventies voor de ervaren procesbegeleider

http://www.trendsvoortrainers.nl/wat-is-er-nou-echt-aan-de-hand-in-groepen/

Lees meer over de inhoud en opzet van de opleiding.