Categorie archief: Groepsprocessen

Sherlock Holmes en Watson op vakantie. Oftewel de kunst van het juist waarnemen

HolmesSherlock Holmes en dokter Watson zijn aan het kamperen. Na een heerlijke maaltijd en een goede fles wijn, besluiten ze te gaan slapen. Na een paar uur wordt Holmes wakker en stoot zijn trouwe vriend aan.’Watson, kijk eens omhoog en vertel me wat je ziet.’ Lees verder

Daar gaan we weer! Hoe help je een team de druk op te lossen

deurtjesmariekegonnie1Door Gonnie Kügel en Marieke de Boer

De teambijeenkomst heeft een flitsende start gehad. De teamleden zijn goed op elkaar ingespeeld, nemen beslissingen en de sfeer is goed. Dan maakt Ronald vanuit het niets een cynische opmerking. En nog een. Marleen en Joris rollen met hun ogen en zeggen niets. Theo verzucht: “Daar gaan we weer.” De rest van het team lijkt de opmerking van Ronald niet te horen. Het gesprek verloopt hierna minder geanimeerd. Ook op een volgende ondermijnende opmerking van Ronald wordt niet openlijk gereageerd. Je besluit het proces een moment stil te leggen. Wat ga je doen? Lees verder

Hoe dicht zit jij op de groep?

Door Gonnie Kügel en Marieke de Boer

Je begeleidt een team ervaren professionals. Een van de teamleden, Hans, lijkt zichzelf wel heel graag te horen spreken. Hij is lang aan het woord. Hij onderbreekt zijn collega ’s met regelmaat, vooral de jongeren. Ook als jij een interventie doet, geeft hij daar omstandig commentaar op.

Je irritatie loopt op, terwijl de rest van het team schijnbaar geen last heeft van dit gedrag. Je ziet tenminste geen onvertogen blik.
Hoe ga jij hier mee om? Triggert Hans alleen jouw persoonlijke allergie of is het ook storend voor de groep? En hoe kun je dit onderscheid ter plekke maken? Lees verder

Casus Wat is er nou echt aan de hand in groepen?

deurtjesmariekegonnie

Je bent als coach gevraagd om een team afdelingsmanagers te begeleiden. De afdelingsmanagers hebben talrijke ideeën voor vernieuwing en toch komt geen enkel plan van de grond. Daar hebben ze genoeg van. 

Tijdens de tweede bijeenkomst begint het je op te vallen: er lijken – onuitgesproken- subgroepen te zijn. Zodra een afspraak bijna rond is, torpedeert iemand abrupt het hele plan. En dit gebeurt meerdere keren.
Je ziet bij sommige managers de irritatie de groeien. Ze schuiven heen en weer, klemmen hun kaken op elkaar en zeggen niets. Lees verder

Kun jij op je handen zitten?

Een trainer en teamcoach staan aan de hemelpoort en willen allebei graag die hemel in die hen is beloofd. Petrus houdt de wacht en stelt de vragen om te bepalen of ze binnen mogen komen.
Hoe leren mensen is zijn eerste vraag. De trainer springt op. Hier is ze haar hele leven al mee bezig geweest. ‘Mensen leren als ze gemotiveerd zijn, een doel hebben en heel gerichte handvatten krijgen om hun doel te bereiken.’ Petrus kijkt naar de teamcoach. ‘En jij?’ De teamcoach glimlacht vriendelijk en zegt tegen allebei: ‘Praat maar gewoon door hoor.’

Hoe noem je ons vak?
Eerlijk gezegd hang ik niet zo aan namen. Of je me nu cursusleider noemt, groepsbegeleider, opleider, trainer. Lees verder